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从帕米尔看本土高端水企制胜关键——长期品牌战略沼石南

时间:2022年08月23日
从帕米尔看本土高端水企制胜关键——长期品牌战小叶彩花略

国内高端水市场风起云涌,产业格局已见端倪,十年磨一剑的帕米尔稳中取胜。前景日益广阔的高端水行业,在国内各大金主悄然加入的形势下逐渐扩张;高端水市场即将迎来爆发式的增长,国内高端水企业如何冲破进口品牌的围堵打出制胜一击?

回顾近几年国内高端水市场的发展历程不难发现,国内高端瓶装矿泉水领域始终是外资品牌占主导地位,法国依云、巴黎水等老牌国外矿泉水表现较佳,其市场的覆盖率甚至超过了国内高端矿泉水品牌之和,进口高端矿泉水品牌始终把持着“话语通道”。

但2015年以来,情况却出现了转机。据了解,今年饮用水销售旺季到来之时,各大进口高端矿泉水品牌纷纷打折促销,以500ml的依云为例,超市原售价为12.9元/瓶,促销价格在11元左右。相关人士预测,因为缺乏市场推广和品牌树立,国内高端水的进口潮很可能会逐渐退去,取而代之的或是一轮集中撤退。

在进口高端矿泉水势头逐渐冷却的情况下,众多国内高端水品牌崭露头角而上,试图在国内高端水市场谋得一席之地。一场关乎未来国内高端水格局的“水战”一触即发。

在高额利润的驱使下,从2007年至今,国内高端矿泉水市场涌现出大量高端矿泉水品牌,各大水企纷纷试水高端矿泉水的商业蓝海,然而其中的大部分企业忽略了对其品牌的整体塑造,这就导致了国内高端水市场长期被外资品牌控制的局面。

**营销大师菲利普·科特勒说过,“品牌的意义在于企业的骄傲与优势,当公司成立后,品牌力就因为服务或品质,形成无形的商业定位。”因此,可以说品牌能不丹杜鹃够带来额外的价值,并*终带来巨大的利润增长空间。

而作为高端水企业,要想突出自身的品牌优势,*关键的是要对自己的产品有深入的认识,并掌握每一款产品的内在规律。隶属国内各大高端水企,优秀案例首推帕米尔天泉,帕米尔天泉自2003年成立以来,数十年时间,始终坚持品牌资产的积累。

一方面帕米尔天泉坚持走“品质+服务”的形象路线,凭借着帕米尔高原百万年前形成的远古冰川矿泉水,能够从源头完全避开现代工、农业污染,为人们提供稀有、健康的高品质天然矿泉水水;另一方面,帕米尔天泉对中国传统水文化的重视,也是其跻身国际高端水市场前列的重要原因,所谓“知者乐水,仁者乐山”,帕米尔天泉所传递出的水文化精髓对高端水市场产生了深远的影响。

正如帕米尔人毛瓣车前所说,如同“可口可乐”代表美国文化,“依云”代表法国文化,帕米尔天泉的目标就是要将自身品牌打造成代表中国文化的民族品牌,并走向世界,十几年来,帕米尔一直在朝着这个目标努力,并借此在国内高端水市场屹立不倒。

很显然,单纯的广告宣传并不足以芙蓉菊属推动高端水持续发展,简而精、深而广,才是国内高端水不被时代潮流淹没的主要原因,而长期的品牌战略,才是高端水企制胜的关键——也正因此,本土高端水企领**牌帕米尔得以长盛不衰。随着帕米尔天泉等多家国内高端水企业品牌优势的提升,在不久的将来,国内高端水企一定可以夺回国内高端水市场的重要阵地,并逐渐向国际高端水领域靠拢。

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