新常态下农机工业如何更上层楼2东北石杉

“新常态”下农机工业如何更上层楼（2）

农机工业的新机遇

总的来说，由于经济结构和产业结构的调整，带来了变化，新的需求，这就是我们的新机遇。

第一个是农村经济结构的调整。农业经济结构的调整，新的经济体制的建设、规模化生产的加快、社会化服务体系的建设，这一系列经济结构的改变带了机遇。

第二个是农业产业结构的调整。在保证粮食安全这个首要前提下，农林牧副业也要全面发展。除了粮食，肉蛋奶等肉食业也是保障农产品安全重要组成部分，市场需要林果业、畜牧业、渔业、畜牧产品加工机械等装备。

第三个是劳动力结构的调整。随着四化的加速发展，农机全面替代人力，已经不再是遥远的未来，而将成为一个现实。因此，市场需要更多品种的农机装备，任重道远。

第四个是农业机械化结构的调整。以往我国农业机械化重点发展田间主要作物耕、种、收的机械化作业，当前田间作业将向全程机械化发展。同时农业机械化要向整个农、林、牧渔各生产领域机械化全面发展。

第五个是农机市场的调整。经过多年的高速增长，我国农机市场的有些产品已经饱和，比如小麦机、中小马力拖拉机。这种变化就意味着将来的市场将由新增市场变成了更新市场。更新市场的需求产生了变化，需要升级的、新一代的农机产品。

从总的来看，通过以上五个方面的调整，产生了新市场、新要求，需要更多高端的、先进的、智能的、高效的、节能环保的装备。可见未来我国农机行业还将迎来一个黄金时期。有庞大的市场做基础，如果新的市场需求能够得到满足，能够生产出好的产品，我国的农机行业肯定还会在过去10年的基础上更上一层楼，这是不容置疑的。

那么，这个市场是不是我们的？中国的农机市场是一个十分国际化的市场，国外的几大农机巨头都到中国建厂，而且投资额都是非常巨大，意在占据中国的高端农机市场。事实上，200马力以上拖拉机，200-300马力以上的玉米直收联合收割机，300多马力以上的青饲料收割机已经几乎全部被国外品牌占领。2014年据了解，仅300马力以上的、每台售价在200-300万以上的国外青饲机，销量就达到几百台。新的机遇我们能够抓住吗？我觉得这就是挑战，主要来自于五个方面：

第一个方面的挑战就是我们产品层次不够。我们的中低端产品适应不了新市场需求。另外一个产品品种不全。

第二个方面的挑战就是创新能力不够。很多核心的技术、核心关键件的技术没有掌握。比如说，液压驱动，虽然国内生产厂家已经着手研发，但是大流量的液压件还是要完全靠进口。再比如说，欧洲和日本发动机的排放都已经达到了欧IV阶段，而国内的发动机如果达到欧IV阶段将面临价格翻番。怎么样在国内开发先进技术，实现关键件国产化这也是一个大的问题。

第三个方面的挑战就是我们的制造工艺。以往我们注重装备的更新，而对制造工艺的研究欠缺。有些欧洲的生产厂家装备水平与国内相近，但由于具有高的加工工艺，产品质量却更胜一筹。比如说，做动力换挡的变速箱，对齿轮的精度最低要求是七级，国内的拖拉机的传动箱最高是九级，加工设备与国外的设备水平差距很小，但是由于加工工艺的差异，给生产动力换挡产品带来了困难。

第四个方面的挑战就是管理问题。早在上世纪80年代，国外就推行精细管理。位于意大利的纽荷兰拖拉机厂，每一个工位都有显示屏，应该做什么，做了什么以及作业要求都能一目了然，整个生产的过程都有记录，有据可查。工业化、信息化的两化融合，从管理突破，这样我们产品的质量才能上去。

第五个方面的挑战就是行业结构。经历了黄金十年，国内农机行业形成了小、散、乱的局面。以拖拉机生产厂家为例，我国有200多家，而全球也只有十余家，这样的行业结构，必然导致低水平产品产能过剩，甚至引发恶性竞争。今年市场形势低迷，企业纷纷打起了价格战，也是导致利润率低的重要原因。

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